Blue Monday: bekend als de meest deprimerende dag van het jaar. Maar wat als we deze dag juist aangrijpen als een moment van reflectie en inspiratie? Voor HR-professionals is Blue Monday een uitgelezen kans om te kijken hoe we het werkgeluk en de talentontwikkeling van medewerkers kunnen stimuleren. Want laten we eerlijk zijn: een goed gevoel op het werk begint met het benutten van talenten en het zien van mogelijkheden in plaats van onmogelijkheden: omdenken dus!

Deze blog is geschreven in opdracht van Huis van het Werk. Lees hier meer!

Wat maakt Blue Monday zo “blue”?

De feestdagen zijn voorbij, goede voornemens worden lastig volgehouden, en de zomer lijkt nog ver weg. Veel medewerkers voelen zich juist nu minder gemotiveerd. Bij Verhelder Talent kiezen we ervoor om deze dag te gebruiken voor wat extra inspiratie en focus op talentontwikkeling! Zo krijgen alle medewerkers die op die dag bij ons langskomen voor coaching een heerlijk Blue Monday taartje en dit jaar hebben we onze opdrachtgevers het boekje “Omdenken op de werkvloer” gestuurd. Ook voor HR biedt deze dag een uitgelezen kans om het gesprek aan te gaan over persoonlijke groei en ontwikkeling. Niet om de focus te leggen op wat er niet goed gaat, maar om te ontdekken wat er wél mogelijk is. Van Blue Monday, naar Bright Monday dus!

Omdenken in loopbaanmanagement

Gebruik Blue Monday eens als moment om medewerkers te inspireren! Omdenken is daarbij een krachtig middel. In plaats van te benadrukken wat niet lukt, kun je samen kijken naar talenten, drijfveren en mogelijkheden. Dit kan bijvoorbeeld zo:

• Van ‘ik zit vast’ naar ‘wat is er mogelijk?’
  Een medewerker voelt zich misschien uitgekeken op zijn huidige rol. In plaats van dit als een probleem te zien, kun je samen onderzoeken welke aspecten van het werk wél energie geven. Stel vragen als: “Wat vond je vroeger leuk aan je werk?” of “Welke taken zou je vaker willen doen?” Dit kan leiden tot een intern project, een bijscholingstraject of zelfs een nieuwe rol binnen het bedrijf.
• Van ‘ik ben niet goed genoeg’ naar ‘ik heb unieke kwaliteiten’.
  Help medewerkers hun sterke punten te zien door bijvoorbeeld een talentassessment of loopbaanscan in te zetten. Een medewerker die onzeker is over zijn prestaties, kan veel zelfvertrouwen halen uit het inzicht dat zijn analytische of creatieve vaardigheden juist van grote waarde zijn in het team. Kan de medewerker alleen benoemen waar hij niet goed in is? Gebruik dan bijvoorbeeld de kernkwadranten van Daniel Ofman om dat om te denken naar talenten.
• Van ‘dit past niet bij mij’ naar ‘hoe kan ik groeien?’
  Een medewerker die moeite heeft met bepaalde taken, kan door omdenken ontdekken hoe hij deze als een kans voor groei kan zien. Stel: iemand vindt presenteren lastig. In plaats van te focussen op wat niet lukt, kun je voorstellen om te beginnen met kleine stappen, zoals het leiden van een teamoverleg of deelnemen aan een cursus storytelling. Naast het verbeteren van dat wat nog moeite kost, kun je ook de focus leggen op het effectiever inzetten van al aanwezige kwaliteiten.

Praktische ideeën voor HR om Blue Monday om te buigen naar Bright Monday

1. Organiseer een ‘talentenmarkt’: Laat medewerkers hun talenten en ambities presenteren aan collega’s en ontdek waar mogelijkheden voor samenwerking of persoonlijke groei liggen.
2. Start een pilot met interne mobiliteit: Bied medewerkers tijdelijk (of juist op die dag) de kans om in een andere afdeling mee te draaien. Zo ontdekken ze nieuwe talenten en vergroten ze hun betrokkenheid bij andere organisatieonderdelen.
3. Introduceer successessies: Plan korte bijeenkomsten waarin teams gezamenlijk successen vieren en bespreken wat hen trots maakt op hun werk. Dit kan een enorme boost geven aan motivatie.
4. Introduceer het vitaliteitsaanbod: Heb je een eigen academy of vitaliteitsaanbod waar medewerkers gebruik van kunnen maken? Gebruik Blue Monday om dit aanbod onder de aandacht te brengen. 
5. Organiseer een wervingsactie: Denk aan een speeddate, meeloopdag of familiedag om de organisatie en de functies die je hebt laagdrempelig te introduceren bij een nieuw publiek. 

Van blue naar bright

Blue Monday hoeft niet de meest deprimerende dag van het jaar te zijn. Door de focus te leggen op talentontwikkeling en werkplezier, kun je deze dag juist ombuigen naar een moment van inspiratie en groei. Als HR-professional kun je hierin een sleutelrol spelen. Want een medewerker die zich gezien en gehoord voelt, zal met frisse energie aan het werk gaan – niet alleen op Blue Monday, maar het hele jaar door.

Mocht je in 2025 kansen zien om samen met ons een verschil te maken in het werkplezier en de ontwikkeling van medewerkers, dan staan we uiteraard voor je klaar. Neem contact op voor de mogelijkheden!

Huis van het Werk is dé HR-netwerkorganisatie die informeert, verbindt, inspireert en kennis deelt.

Voor en door mkb-werkgevers in Noord-Holland Noord

Huis van het Werk helpt werkgevers in Noord-Holland Noord een antwoord te vinden op strategische HR-thema’s, vragen en uitdagingen, zoals de krapte op de arbeidsmarkt, en optimaal te profiteren van allerlei subsidieregelingen.

Ze zijn een zelfstandige stichting van regionale werkgevers, opgericht om de samenwerking op de arbeidsmarkt tussen onderwijs, overheid en bedrijfsleven verder te verbeteren. Want een gezamenlijke aanpak van de HR-uitdagingen binnen de regio is altijd effectiever dan losse initiatieven. 

Huis van het Werk neemt hierin het voortouw namens inmiddels meer dan 70 partners uit de regio. Verhelder Talent is een van de experts van Huis van het Werk. Wil je een keer kennismaken met dit netwerk en ben je HR manager, adviseur of leidinggevende bij een werkgever in de regio Noord-Holland Noord? We nemen je graag een keer mee als introducee naar een van de inspirerende events.